程力集團2020年年會盛況，程力專汽開啟70億征程

　　程力集團2020年年會在隨州市曾都區(qū)碧桂園鳳凰酒店隆重舉行，2019年豐收60億總產(chǎn)值，2020年我們即將開啟70億新征程， “金豬送春歸，財鼠好運來”，2020年元月19日下午，中國專汽之都隨州，萬人空巷全城震撼，各大媒體及一萬余名程力汽車集團干部員工，滿懷豪情與激動，參加了一場盛大隆重的年會慶典互動，并通過年會現(xiàn)場直播觀禮刷屏，全國各省的網(wǎng)絡(luò)直播觀眾超過三萬多人，程力品牌的熱度再次飆升爆棚。程力集團2020年年會盛況，程力專汽開啟70億征程。


　　程力汽車集團制造100強名單，記錄著程力人敢于拼搏，勇于擔當，筑夢前行的堅實足跡。

　　程力汽車集團董事長程道國、總經(jīng)理程阿羅領(lǐng)誓，率領(lǐng)全體高層管理團隊宣誓，企業(yè)由管理型團隊向高效服務(wù)型團隊轉(zhuǎn)變。

　　程力汽車集團總經(jīng)理程阿羅向大會作主題演講報告，并全面部署2020年工作計劃。

　　程力集團公司總經(jīng)理向年會報告2019年工作完成情況，以及2020年主要工作任務(wù)和集團“四五”規(guī)劃及長遠規(guī)劃的有關(guān)情況。

　　他講到，剛剛過去的2019年，程力公司面臨國內(nèi)外汽車市場低迷的不利形勢，集團廣大干部職工團結(jié)一心，發(fā)揚頑強拼搏、銳意進取的精神，用汗水詮釋責任，實干篤定前行，使集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了逆勢上揚。程力專汽全年產(chǎn)值突破60億元，同比增長20%，出口創(chuàng)匯3050萬美元，上交稅金6468萬元，底盤銷售突破2萬臺，圓滿完成了年初制定的各項目標任務(wù)，連續(xù)14年保持20%以上的增幅。

　　2019年，程力集團的管理水平和綜合實力持續(xù)增強：產(chǎn)品創(chuàng)新成效顯著，國五改國六新上500多個公告，投放市場的新產(chǎn)品比重增大，重型起重機獲得隨州市科技創(chuàng)新獎；風險防控能力加強，維護了良好的營商環(huán)境；企業(yè)綜合地位進一步提升，入圍中國民營企業(yè)500強第442位、中國民營企業(yè)制造業(yè)500強第260位；通過二級保密資質(zhì)驗收，集團公司取得五星級售后服務(wù)認證資質(zhì)；精神文明建設(shè)取得豐碩成果，冉作義班組獲“全國工人先鋒號”榮譽稱號；總經(jīng)理程阿羅被湖北省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)授予“杰出楚商”榮譽稱號。這些都是全體程力人的無上光榮。

程力集團2020年年會盛況，程力專汽開啟70億征程

　　在程力公司銷售100強龍虎榜單中，這對搭檔名列前茅進入前三甲，幸福感自豪感洋溢在臉上，情不自禁。請程力家人們，記住這美好的時刻?！　?br />
　　2019年，程力新廠三期工程項目建設(shè)如火如荼。A8、A9車間投入使用，公司投資3000多萬元，與武漢理工大學聯(lián)合設(shè)計開發(fā)開平、制罐、灑水車生產(chǎn)線，引用智能化制造技術(shù)，設(shè)計方案現(xiàn)已完成，智能化制造設(shè)備將陸續(xù)到位。程力自主品牌商用車相繼下線投放市場，受到廣大用戶青睞。商用車完成產(chǎn)值1.76億元、新能源汽車創(chuàng)產(chǎn)值8651萬元。

　　一年來，軍民融合、應(yīng)急產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。一批批軍品專用車源源不斷交付部隊使用。特別是140臺清障車如期交付，為完成一次性大訂單打好基礎(chǔ)。這一年，盡管承受國外貿(mào)易戰(zhàn)的打壓，公司外貿(mào)出口仍保持了旺盛勢頭，通過開拓東南亞“一帶一路”和“海上絲綢之路”，程力取得出口創(chuàng)匯3050萬美元佳績。過去的2109年企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益不斷提升。公司上繳稅金6468萬元，日均向國家繳納稅金進20萬元。安排員工就業(yè)1萬人以上，為一萬多個家庭提供經(jīng)濟來源，減輕了社會就業(yè)壓力。


　　這一年年，公司黨委、工會圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，加強黨員思想政治教育，組織開展困難職工慰問、幫扶、員工教育、崗位培訓、勞動競賽等活動。在七一前夕，組織黨員干部赴湖南韶山重溫入黨誓詞、接受紅色教育，參與慶“七一”暨新曾都區(qū)成立10周年歌詠晚會，開展黨員學習活動日等活動。

　　公司涌現(xiàn)出一大批先進個人、優(yōu)秀黨員、勞動模范、工匠人物、銷售精英，按5%評先樹模優(yōu)秀黨員、程力工匠達504人。他們立足本職盡心盡責，在日常工作中積極發(fā)揮先鋒帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)身邊同事為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

　　2020年是國家“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司“四五”規(guī)劃的開始年，更是公司突破百億沖刺更高目標的關(guān)鍵一年，做好各項工作至關(guān)重要。2020年程力目標任務(wù)：產(chǎn)值70億，力爭75億，出口創(chuàng)匯3500萬美元，上繳稅金8000萬元。我們一定要把握機遇、堅定信心，開拓進取、乘勢而上，奮力推動程力實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

　　完成年度目標任務(wù)，程力集團將轉(zhuǎn)變管理職能，公司高層由管理型團隊轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型團隊，董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)高層管理服務(wù)團隊已向大會莊嚴宣誓。以“三個堅持”為指導思想，實施新3×3發(fā)展戰(zhàn)略（程力老廠、程力新廠、武漢重工三個園區(qū)×直屬廠、專業(yè)廠、集團成員廠），忠誠程力，履行職責，全心全意為生產(chǎn)一線、銷售一線服務(wù)，共同推動企業(yè)發(fā)展。

　　2020年，我們一要調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，由吃大鍋飯向成本核算精細化考核轉(zhuǎn)變，以經(jīng)濟責任制為主線，實行各單位利潤、產(chǎn)值、產(chǎn)量考核。充分發(fā)揮兩級管理作用，公司領(lǐng)導實行一崗多責。所有生產(chǎn)模塊（直屬廠和專業(yè)廠）和經(jīng)營模塊（底盤事業(yè)部等），全部構(gòu)建“利潤中心”體制，一切圍繞“經(jīng)營產(chǎn)值”和“經(jīng)營利潤”雙指標，最終形成體現(xiàn)團隊價值導向的職業(yè)經(jīng)理人薪酬制度。

　　二要調(diào)整銷售戰(zhàn)略，以“渠道為王、群狼斗一虎”為核心的發(fā)展思路，構(gòu)筑多種模式并行的銷售網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)固提升程力集團應(yīng)對未來市場變化的抗風險能力。不斷優(yōu)化及增加銷售板塊和銷售團隊數(shù)量，形成程力“群狼斗一虎”的獨特優(yōu)勢，拓展海外發(fā)展經(jīng)銷商代理銷售模式。繼續(xù)加大招商工作力度。

　　三要堅持環(huán)保優(yōu)先的綠色發(fā)展理念，繼續(xù)加大環(huán)保工程建設(shè)治理投入，建設(shè)花園式工廠。要強化風險意識，做好風險防范，特別是稅收、出口等風險的防控工作。加快項目建設(shè)，全面完成新廠三期項目建設(shè)，并盡快達產(chǎn)，發(fā)揮效益，啟動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

　　四是繼續(xù)加強民心工程建設(shè)，“員工心、企業(yè)根”，堅持關(guān)心、關(guān)愛職工切身利益，為員工創(chuàng)造良好的學習工作生產(chǎn)環(huán)境，完善員工身體安全、健康的保障體系，提升職工的獲得感，增強其幸福感，增強企業(yè)凝聚力。

　　程力汽車集團黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理程國強作工作報告。

　　程力“四五”規(guī)劃即2020年—2024年，產(chǎn)值要達到130億元，其中：程力專汽產(chǎn)值85億元，程力汽車30億，程力重工10億，新能源5億，爭取程力新能源板塊在科創(chuàng)版或香港掛牌上市。利稅3.5億元，出口創(chuàng)匯1億美元。力爭用五年時間，再造一個新程力。

　　新的一年里，程力主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模為：程力專汽，進一步壯大和美化，更高質(zhì)量發(fā)展；程力汽車，將完成四期應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基地項目建設(shè)，并實現(xiàn)全面投產(chǎn)；程力重工，建成600畝工業(yè)園（也就是在現(xiàn)有地后面所有地），全面投產(chǎn)。產(chǎn)品及產(chǎn)量：在“四五”規(guī)劃末，每個子公司對標一個市內(nèi)企業(yè)要超過對標企業(yè)的產(chǎn)量和質(zhì)量，所有子公司均要達到國內(nèi)綜合產(chǎn)量最高的目標。

　　“四五”期間增長的亮點項目為：委改、軍品、底盤、外貿(mào)、新能源車、商務(wù)車、應(yīng)急車制造、隨車裝備制造、高端專用制造、配套件制造等十大領(lǐng)域集中發(fā)力。在“四五”規(guī)劃末，要打造一支“政治過硬、技能優(yōu)秀、勇于擔當、忠于企業(yè)”的員工隊伍，讓員工成為程力發(fā)展的受益者，確保員工收入超過隨州同類企業(yè)員工收入5%以上。

　　按照董事長的宏偉構(gòu)想，程力集團的長遠目標是“百年程力”、“千億產(chǎn)值”。要實現(xiàn)這個目標，我們必須從現(xiàn)在開始，有計劃有步驟地建設(shè)十個產(chǎn)業(yè)集群，即委改、軍品、底盤、專用汽車、新能源車、商務(wù)車、應(yīng)急車制造、隨車裝備制造、高端專用制造、配套件制造等，我們要堅定不移地建設(shè)產(chǎn)業(yè)強區(qū)，奮力打造特色產(chǎn)業(yè)增長極，作為集團發(fā)展的后續(xù)支撐。

　　會上，還任命了一批中高層管理團隊骨干力量，為程力汽車集團各產(chǎn)業(yè)集群未來的發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。時代賦予我們的使命光榮而神圣，人民寄予我們的期望殷切而厚重。新的一年，我們要堅定百年程力、千億產(chǎn)值目標自信，堅守發(fā)展初心使命，努力完成75億元年度目標任務(wù)，譜寫程力“四五”規(guī)劃發(fā)展新篇章。

　　在工作總結(jié)及新年工作部署結(jié)束時，總經(jīng)理程阿羅代表程力集團祝福大家新春快樂、身體健康、工作順利、萬事如意！

　　會上，對各版塊先進集體、個人，先進黨支部進行了表彰；在豐富的抽獎、表演環(huán)節(jié)中，穿插了有員工自我匾牌演出的精彩節(jié)目，受到直播觀眾的熱評點贊，會議在熱烈祥和史詩般的典禮中圓滿結(jié)束，落下帷幕。